PIXNET Logo登入

Felix's Spaces

跳到主文

部落格全站分類:不設分類

  • 相簿
  • 部落格
  • 留言
  • 名片
  • 7月 16 週四 200915:10
  • 能夠一起飛,才是...人生最大的福氣

文章出處:網路上
 
我先生一直在外商工作,出國開會,晚上應酬是常事。
我們結婚一年小孩就出生了,我先生工作更忙,
而我剛好也轉換一個新工作,早上7點半要到公司開早會,聽解盤。
我一個新手媽媽,不懂訣竅,小孩凌晨一點喝奶,清晨五點喝奶,
我的睡眠時間被分割,新換的業務工作壓力,也常常讓我失眠。
而我先生依然如常的上下班,我一肩扛起照顧小孩的責任,
有時凌晨一點起床餵奶同時,還一邊替他準備解酒茶水及熱毛巾,
因為他剛應酬回家。
 
小孩四個月大時,他爭取到美國St.
Jose外訓行程一個月,
我們發生了很大的爭執,希望他放棄,希望他在家陪我,因為我累了,
新工作和照顧新生兒的壓力,讓我瘦的比產前還瘦。
我先生告訴我,我不懂他的志向,像故事中的邱先生,自比為大鳥。
我含淚讓他去美國,一個人早上送小孩去保母家,下班接回小孩,週末去陪他父母吃飯。
 
一個月後他回來了,公司Promote他,他志得意滿,人生似乎很平順。
可是我的身體越來越差,我決定和他一起分攤照顧小孩的工作,
我請他晚上幫忙照顧小孩,讓我好好睡一個月。
他答應一個月不應酬,每晚回家帶小孩。
 
不到一個月時間,有天我早晨醒來,看到他坐在身旁,
他顯然是很早起床,要不就沒睡,他很慎重的問:
『老婆我問你,這半年來你照顧小孩,都是這樣睡睡醒醒嗎?』
我答:『是啊。』
他問:『妳怎沒說?』
我答:『我說了,但你體會不到。』
沉默了一會兒,他說:
『如果我累了,可辭職回家帶小孩,養家是男人的天職。』
但我告訴他:『他也不懂我的志向,我和他受同樣的教育,
我也有自己想要的人生,我也想被認同。』
《我們是在國外求學時認識,一回國就結婚。》
他沉默許久,很憐惜的看著我說:『老婆,妳真的好辛苦。』
 
從此以後,我先生很少應酬,一回家就換下衣服陪小孩。
但出差到國外還是少不了,我也不再阻止。
幾年後我們有了第二個兒子,生活更加忙碌,但我們很少爭執,
因為我們各自在自己崗位上發展,並且互相支援。
 
這幾年外商漸漸撤離台灣,我先生也面臨短暫失業,有天他對我說:
『老婆,妳有工作讓我減輕不少壓力,我可以慢慢尋找適合的工作。』
後來他到一家上市公司負責中國南方的經營策略,常常海峽兩岸奔走,
我還是一個人接送小孩,一個人上下班,週末陪他父母吃飯。
最近他有較長的時間在台灣,回想結婚這十年來,
他像大鵬鳥一樣四處飛翔,剛出社會時覺得太早結婚,
婚姻某種程度上是他的牽絆,但現在卻老想回家。
他說走遍世界各地,每到夜晚最想念的還是家裡的大床。
我倒覺得我先生越來越像我兩個兒子,回到家總愛黏著我。
我每天回家都聽兒子講學校發生的事,培養和小孩互動機會,
我先生也急於和我分享他工作上的大小事,我因為從事承銷業務,
對上市公司財務業務接觸廣泛,也常能提供他一些訊息及建議。
 
我的感覺是婚姻是兩人Compromise的結果,
沒有誰是大鳥,誰是小鳥。
如果你飛的比較快,記得停下來等等對方,兩人要心存感激,互相扶持,
讓兩人可以飛得久久長長。
畢竟…能夠一起飛,才是…人生最大的福氣。
 
『夫子曰:如果你沒有準備好和對方一起走,切勿輕言結婚!』
夫妻如果沒有共同的理想、抱負,其中一方就會像《良駒》一樣,
很痛苦地和《一般牛》擠在同一柵欄中吃食;
而《美麗的鳳凰》,也會很委屈地和《普通雞》一樣,被關在同一籠中餵食。
 
 
------------ 幸福思考;聰明行動 ------------
幸福的保障,不在於別人的承諾,而是自我心態的調整。
在享受快樂的時候 ,做好擁抱痛苦的心理準備。
看信是一種幸福、它代表你有空閒
沒空看信也是一種幸福、它代表你有比看信更重要的事忙著
(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(12)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 6月 24 週三 200900:36
  • 『為什麼妳要道歉…?!』

文章出處:牛頭牌...
 

「小外甥在學校闖禍了!」接到爸爸的電話。


「什麼事啊?!」我問。


「聽說把小朋友打到流鼻血啦!」


爸爸有些緊張,他要我立即前往學校了解情況並處理。


我一直很疼小外甥,他個性很憨厚,為何會出手打人呢?我實在搞不懂!


於是立即放下手邊工作,逕往學校去……


進導師辦公室時,映入眼簾的是:


我的大姊一直彎腰卑恭的向對方家長道歉…


但是對方家長似乎完全不領情,脾氣火得像什麼似的…


對方家長還一直說要找警察來,一定要把小外甥關起來…!!!


看看站在一旁的小外甥,他的臉色鐵青,一肚子火氣,


我知道他從小的脾氣就是拗,但是從來不和人惡搞的!


他今天動手打人,我相信一定有他的原因…


 


我一進去導師室,什麼話都懶得說,直接抱起了小外甥,說:


『不要怕!舅舅來了!你什麼話都可以說!』


這時小外甥終於忍不住哭了起來…


『打人就不對了!說什麼說!還有臉哭?!』對方家長劈頭就這樣堵我!


我火氣也來了,決定嚇對方一下,開口就操台語開罵:


『幹!你是三小!沒看見恁倍在教厝裡的小孩講實話喔?!』


『你不滿的話,去傳人過來!』


『恁倍最看不起不懂事理就說:打人就不對ㄟ人!』


對方先是愣住了!頓時聲音變得一片寧靜…


(看來,社會上多數還真的欺負善良的人…!)


打破沉寂,直接問老師發生事情的原委!


沒想到老師也說不出所以然(這時候我的火氣真的來了),


於是我讓小外甥告訴大家為何他要打人!


同時我要求被打的小朋友一起站在老師面前,要他們當面對質!


 


『美術課,我在做我的勞作啊!』


『他很沒禮貌,過來借我的東西都不說一下!』


『但是我不想要借他啊!』


『他每次向人家借東西都不還,也不會珍惜…!』


『今天他拿了我的萬能糊就跑!我就衝過去要拿回來!』


『但是他都不還我,我也搶不回來!』


『他突然把我的萬能糊往窗外丟,別的同學幫我撿起來!』


『他還用很難聽的話一直罵我…』


『我叫他不要再亂罵,他就對我比中指,還向我吐口水…』指著自己的鞋子。


『所以我生氣就一拳打過去…』


『他…流鼻血了…』


小外甥低著頭,很後悔的表情。


…………………


……………………………


……………………………………………


當小外甥敘述過程的同時,我一直盯著這個小朋友和家長,


並不斷確認對方的反應,其實我完全相信小外甥不會亂說…


 


我回頭問挨打的小朋友:『那時候老師呢?!』


「上廁所…」他小聲的說。


『他講的有沒有不對的呢…?!』我接著問。


「我有跟他借啊!」他反駁。


『借個萬能糊也沒什麼啊…!』對方家長從旁幫腔。


『但是他有答應要借你嗎?!』我不讓他閃躲,他回答不上來…。


『小氣!借我們不就好了嗎…?!』對方家長這時理直氣壯的說。


我狠狠的瞪了對方家長一眼,這下真的是秀才遇到兵了…


知道不來些突然的手腕可能沒完沒了,立即轉頭告訴老師:


「既然家長這麼喜歡請警察來,


還是請你撥電話請東門派出所的員警先生來一趟好了!」


這句話一出來,全部的人都愣住了!(包括對方家長)


接著我緩緩的說:


『今天我們的小孩的確打人,犯了錯,實在傷害了同學!』


『我們願意就法律層面完全負責,包括醫療賠償!』


『但沒經過別人的同意,私下拿就是偷,公開強取就是搶!』


『畢竟起因是對方強奪我們的物品,我們絕對不會放過!』


『搶奪他人財物屬於公訴罪,屬於非告訴乃論,一經提告就無法撤銷!』


『未來提告的話,那個部分請他們自己負責!我就此先聲明!』


知道自己語氣說得很緩,但是絕對有很強的殺傷力!


 


老師當然不願意打這通電話,立即出來緩頰…


但是我態度非常堅持,我說:


『既然你們讓我出來處理,對方家長也只認為是我們家的小孩很小氣,


似乎所有的錯都是我們造成的!我們何必再多有爭執呢?!』


『讓這件事直接交給司法公正單位處理,對大家不是另一種學習嗎?!』


頓時對方家長突然像洩了氣的皮球,不能再多說什麼…!


趁著氣勢正強,我直接補了一句:


『還是不要麻煩警察先生來這兒好了,我們一起前往警察局,好嗎?!』


我直接走向對方家長面前,正式的邀約…


 


半响,對方家長看著我說:『有這麼嚴重嗎?!』


情勢演變讓我覺得對我方有利,但必須忍著些,我皺著眉頭說:


『我不知道!』


『因為是你們的態度讓我覺得很嚴重啊!!!』


『要找警察來,是你們先提出來的!』


『一定要關我們家的小孩,也是你們堅持的!』


『換作是你,不嚴重嗎…?!』


『只是我覺得來龍去脈既然我們都清楚了,我也認為必須採取行動啊!』


『我不袒護自己的小孩,他有錯,就該承擔受罰!』


『但起因是你們的小孩搶奪,我也必須讓我的小孩知道我行事公正!』


『是非對錯我們何必再浪費彼此的時間,私下在這兒討論個沒完沒了呢?!』


『讓法官和執法單位來教育我們的小孩,難道不好嗎?!』


…………………..


空氣又凝結了起來………….


 


對方的媽媽突然問我:『你要告我們什麼?』


『搶劫或搶奪吧?!我再問一下律師會好一些!』我故意說嚴重些。


我看見他們已經在計算如果我這樣一告的話,他們會很麻煩…


頓時決定來個火上加油的手腕,


把胸前的錄音機(當時只有小型錄音機)拿出來,對他們說:


『從我進這個門,我們所有對話我都錄下音,需要時可提供法官參考!』


我知道這個動作是很具有挑戰性的,


通常的人一旦面對麥克風或者錄音、錄影時,都會收斂許多…


我看他們立即壓低聲音討論起來,然後對我很防備…


 


趁著對方陷入抉擇與討論之際,我看著小外甥說:


『你覺得你自己有錯嗎?!』


他點點頭。


『你覺得你應該怎麼辦呢?!』我問他。


『道歉……!!!』他小聲的說。


『但是不是做錯事情,靠著道歉都可以解決啊!你知道嗎?!』我補充。


大姊在一旁著急,但是我請她把事情交給我,不要再表示任何意見…


 


『你們討論結果如何呢?!我們可以一起去警察局了嗎?!』


我再次邀約對方家長。


『有其他方式解決嗎?!』這時對方爸爸口氣委婉許多。


『你說呢?!我想聽聽你的意見!!!』我回答。


『你們的小孩向我們道歉!這件事就算了!』


他似乎認為這是解決的方式,而且說得有些勉強…。


在一旁的老師似乎認為這很合理,還猛然點頭…


結果,我直接拒絕,說:


『不!!!』


這個拒絕一出現,大家又都愣住了…


『為什麼?!』對方家長認為我很無禮拒絕他們的善意。


我清了清喉嚨,說:


『該道歉的不應該只有我們家的小孩!』


『起因是誰呢?!你認為你們的小孩沒有錯嗎?!』


『請不要告訴我:被打和流血的人已經夠可憐了,所以可以免責!』


『那麼你認為該如何?!』對方家長問。


我知道他是壓抑著火氣,也知道他有些小來頭…


『你們的小孩也必須道歉!』我認真的說。


我看見他鐵綠著臉的表情實在很好玩,於是補充一句:


『還要正式寫和解書,請老師當第三公證人!』


此話一出,相信大家都會認為我不通情理,其實這是為了避免未來產生麻煩。


 


事情的結局就是如我的要求:


一、這2個小孩彼此道歉,互相寫一份道歉卡給對方。


二、雙方家長簽立和解書,老師當公證人。


三、此間醫療費用憑收據由我方支付。(其實也不需要看醫生,所以免付)


*****************************************


後來回到大姐家時,我問她:『為什麼妳要道歉…?!』


她說:『對方家長很兇,對方小孩也流鼻血…!』


後來我們聊很多,我略作整理如下:(僅供大家參考)


一、『闖禍』有時是一種無價的學習!


1.不要讓小孩子因此退縮了!


2.即使在外頭打架,先問清楚原因!(不要急著揍小孩,這也是一種教育!)


3.有時候我還會告訴自己的小孩:『打得好!』『我也一樣會忍不住去K他!』


4.但是事後等小孩心平氣和之後再引導:如果重來一次,有其他方式嗎?!


5.不論如何,當家長的心情必須很平緩!


二、即使小孩真的犯錯了,家長不必急著去道歉:


  1.又不是家長犯錯,所以請家長不必『強出頭』吧!


  2.要道歉的是小孩子,所以小孩必須在過程中了解『錯在哪』!


  3.如果家長一直搶著道歉,就等於幫小孩子到處在「擦屁股」!會養成小孩倚賴!


  4.『不積極作為』其實就是一種『作為』,但是家長必須耐住火候!


  5.引導小孩子從單一事件,了解到「如果再有近似的情況,該怎麼辦!?」


  6.讓小孩子自己知進退,這才是教育!(壓抑不是唯一或者最棒的管教方式)


三、家長必須多為自己打氣與加油:


  1.全家人的『健康』必須排在第一位!


  2.『成績』必須排在『品格』的後面!(太多家長排錯了!)


  3.多找機會和小朋友聊天!(543的亂哈啦也很好!)


  4.不要讓自己當『一輩子』的家長!當小孩25歲之後,該當朋友比較好!


  5.不要把小孩子的問題『放大』!但要將他們的好『放大』!


  6.常常給自己加油一番!


  7.『家』是最好的一個一個倚靠!向著家人要能夠敞開!


  8.好朋友之間也常常一起互相鼓舞!


 


【補充】:


本文只是描述一段過去發生的事情,絕無批評的意思…


但是我後來發現:「把談判朝向破局的方式來談,不失為一個好方向!」

(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(20)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 6月 05 週五 200921:33
  • 你是海螺嗎?

文章出處:網路上
 
(這是一個年薪200萬的竹科高階主管與大家分享的心得。)
當我女朋友告訴我,要走出來學習成長、找備胎時,我心想我的工作這麼好了,還要出來學什麼,找什麼備胎?

我的女友看到了我看不到的危機,便告訴我
”你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你剩什麼?“


她講了一個故事:
有一隻海螺,常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他,每當他看到這危機時,他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內,躲避一切。

隔了幾天,他想伸出頭來看看風景,呼吸一下空氣。
他突然發現… 周遭環境變的都不太一樣了,他身處在一家海產店,外面標價:50元。

我就像這個海螺,遇到困難都躲起來。在老闆眼中,也只是一個價錢。

   

我的女友又說:在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單。

在我上班的公司
,若有一個人要升遷,要三位主管聯合視訊開會,
其中一位主管得報告為何要讓他升遷,有2/3的人通過,那被提名的人才可以升遷。

上個月,我有位部屬因為工作表現不佳,副總一句話,他就走路。
升遷要很多人同意,可是離職卻只是一個人講就得走。

我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。
但是透過女友的一句話
,我讓我的未來掌握在自已手中。

她說:
如果你認為你是個人才,那你要放在對的舞台,不然老闆會把你當木材燒
(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(9)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 4月 03 週五 200917:01
  • 自信,就是不要跟自己過不去

文章出處:網路上
 
作者:黑幼龍
 
我曾被教育體系打敗,以為自己是個處處不如人的孩子,多年後,經過各種歷練與波折,我才知道,「自信」,其實只是「別跟自己過不去」。
 


卡內基最近針對台灣一千四百多位中學生作調查,其中有一個問題是:你認為自己最缺乏什麼?最高的一項是「缺乏自信」,約有七○%的人,對自己沒信心。

如果今天的調查結果是如此,那麼當我還是青少年時,情況更嚴重。我曾被教育體系打敗,以為自己一生從此完了,然而意外地因為英文能力好,被送到美國念書受訓,我的自信心才漸漸回升。

在自信和自卑的交纏中受折磨。

記得在一九六五年,我剛從美國受訓回來,有機會參加一個冬令營,參加的成員都是大學生。在淡水的山上,大家圍在營火旁聊天,我發現自己的見識、觀察和表達能力,都不比其他學生差,這是不是頗有自信之故?但是,當有人問我念哪個學校時,我講不出口,還故做神祕地說:「你猜!」沒想到他說:「不是念台大就是成大!」就這樣?

當別的年輕人正在盡情享受青春年華時,我卻在自信和自卑的交纏中受折磨。

一直到中年以後,我到美國進修碩士課程,跟教授、同學們討論各式各樣的問題,我更確定自己的程度不比他們差,甚至有些地方更好。有次教育學考試後,美國同學問我的成績,我說是A。問他,他不好意思地說是B。其實,那次考試全是申論題,學生必須洋洋灑灑寫出深刻的論點,才能得高分,我是個外國人,使用陌生的文字與語言作答,本來應該是很吃虧的,但是成績卻比美國學生更好,難怪同學會覺得不好意思。

從那一刻開始,分數對我再也不重要了;最重要的是,我的自信恢復了。

回憶過去,我們在青少年時期多半忙著準備升學,自信與否也建立在分數高低上面。於是,成績平平的人,自信要從哪裡來?就算成績再好,畢業了十年、二十年之後,不會再有人關心你念什麼學校,那麼,你的自信又從何而來?

自信是什麼?這很難用一、兩句話說明,不過,卡內基有一位學員說得很好:「自信,就是不要跟自己過不去。」這句話形容得很貼切,沒自信的人常覺得別人看不起他。有些公司的高階主管,如果知道員工把公文先送給別人看再呈給他,就會拒絕批示,理由是:「這太看不起我了,應該先送來給我批示。」

這是很可惜的事,特別是對主管或領導人來說,缺乏自信的影響更大,因為他可能因而用不到最好的人才。

辜濂淞曾說:「領導人不見得比別人聰明,可是他會用比他聰明的人。」這句話背後所展現的,就是自信。為什麼呢?因為,領導人若能聽從旁人的建議,就不怕大權旁落或被別人騎到頭上,當然會有很多人才願意幫他工作。如果領導人自信心不夠,只敢用跟他一樣能幹甚至能力差一點的人,那麼這家公司一定越來越糟糕。

 





你了解自己、愛自己嗎?

自信很強的人,有四種特質:

 

第一、了解自己

一位美國紐約州的眾議員接受卡內基訓練後,記者問他感覺如何。這個議員低頭想了幾秒鐘,說道:「我比以前更了解自己。」每個人都認為很了解自己,但是自信心比較強的時候,你會清楚看見以前疏忽的一面,怎麼說呢?以前多半只注意自己的缺點,一旦多了自信,自己的毛病似乎不見了,其實毛病不是憑空消失,而是因為你開始了解自己的優點何在。

 

第二、喜歡自己

聖經說的「愛人如己」,真是深富哲理。如果你喜歡自己三分,你也可以愛人三分,如果覺得自己一無是處,你看別人也會一無是處。怪不得缺乏自信的人這麼難纏,他們一天到晚找別人麻煩,認為每個人都是負數。

 

第三、尊重自己

如果我們不喜歡自己,寶貴的自尊從何而來?每個人都是世界上獨一無二的。我總是對自己說,世上沒有第二個黑幼龍,的確,世界上也沒有第二個你,所以你要有自尊,不要把自己看扁了。

 

 第四、為自己作主

自信的人為自己作決定、負責任、有擔當,預先規劃未來,不必等別人告訴他怎麼做。

 





有自信就不必討好別人

大約二十年前,有一次我到嘉義演講,演講結束,有人從背後重重拍我的肩膀,我正納悶這個人怎麼如此粗手粗腳,回頭一看,是我當兵時的舊識。於是,兩人高興地去吃宵夜,聊起往事。

數年前,他有一次帶女朋友參加舞會,有個流氓硬要跟這位女孩跳舞,他想展現英雄本色,兩個人就打了起來。他被打倒在地,那流氓用皮鞋踢他,踢到他的臉變形,牙齒也掉了。他覺得此仇不報非君子,於是天天練空手道,終於成為黑帶高手,甚至有很多人找他學功夫,後來他乾脆開了家武術館。

講到這裡他停下來。我正覺得奇怪,他才接著說,他每次講到這裡,別人都會問:「你現在空手道練得這麼強了,有沒有去報仇?」他說,他現在去揍那個人,八成只用手就夠了,但是聽了我的演講,他反過來要問我:「我現在已經是師父了,還開武術館,你可不可以告訴我,為什麼我卻不想去打他了?」

當時我還沒接觸卡內基訓練,也不知道答案,只不過聽得很過癮就是了。現在回想起來,我覺得是因為,他武術功夫這麼棒,自信已經很強,不需要回去打那個人來證明自己的強壯,不必討好別人,也不必意氣用事。的確,當人的自信心強到某個程度後,一定會帶來類似我這位朋友的改變。

 




人生最美好的事

奇妙的是,自信不會因為你看相關的書或聽了演講而增強。想增強自信,一定要克服恐懼。卡內基訓練並不是演講訓練,但是在課程中,會要求每一個人上台說話,克服對聽眾的恐懼。只要能克服台前、台上的恐懼,你的自信就會增強,更會蔓延、影響到其他層面。有懼高症的人,可以藉由跳傘克服這個恐懼,於是建立了自信。這種自信也會正面影響到你對人、對事情的信心。

下面這個故事,就是非常好的例子。在新竹有個卡內基訓練的學員,是一家書店老闆的弟弟。他很喜歡吃檳榔,在書香氣息濃厚的書店中嚼檳榔,實在有點不得體,不過他一直戒不掉,據說檳榔價格高的時候,他大部分薪水都用來買檳榔。參加卡內基訓練後,他開始戒檳榔,過程非常痛苦。他說,早上起來想要刷牙,但是嘴巴、舌頭都黏在一起了,扳開一吐滿口都是血。即使如此,他還是奮力戒掉了。

這是為什麼呢?卡內基訓練根本不知道如何教學員戒檳榔,但是,因為自信心增強了,學員更喜歡自己、更了解人生的目標,也就生出極大的毅力來改掉多年的壞習慣。

原來,有了自信,會帶來這樣的效果。

大部份人都喜歡跟有自信的人在一起。像我這樣的年紀,當過老闆、職員、朋友、同事、父親、兒子、丈夫,經驗過各種人生角色,我最喜歡的老闆、最喜歡的朋友、同事或顧客,都是有自信的人。

有自信的老闆不喜歡唯唯諾諾的員工,因為這樣的員工不能提供不同的想法;他也不會喜歡傲慢的部屬,因為他們常惹是生非。員工最喜歡的老闆,也是有自信的老闆,因為他不需要用兇狠來維持權威;談戀愛時,我們也都喜歡有自信的伴侶,不會裝作很酷、不理人,也不會像哈巴狗一樣黏著你。

擁有自信,真是一件美好的事,因為,自信能幫助我們活出自己、實現自己。

回首來時路,雖然我因為沒有自信而錯過某些美麗時光、美好事物,但我卻因為經歷過這種階段,在恢復自信後能抱持謙虛的心,時時感恩。

 




【有自信的人具備這些特質:】


 1. 不和自己過不去。
 2. 了解自己的缺點,也肯定自己的長處。
 3. 喜歡自己。
 4. 尊重自己。
 5. 為自己作主。
 6. 不擔憂別人對你有何看法。

(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(5)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 2月 26 週四 200912:14
  • 我要變鑽石

文章出處:104市調中心
 








〔社會〕我要變鑽石





公告日期:2009.01.07
作者姓名:文|林靜宜











若以一個字代表2008 年,哪個字最貼切?
根據《美聯社》報導,美國去年代表字是「change」,這也是新任總統歐巴馬的競選訴求。
無獨有偶,日本在每年12 月12 日的漢字日票選2008年度漢字亦為「變」。《聯合報》舉辦2008 台灣代表字活動,語音票選結果,「亂」名列第一,「變」位居第八。
從2008 年的亂變之世,展望2009 年,多數趨勢專家預測,今年充滿著不確定感的氛圍,全球景氣低迷,面臨諸多嚴峻的考驗與挑戰。

@未來,不穩定是常態
不確定的年代,個人應如何應變,在現階段求生存,免於淘汰,甚至為未來10 年的競爭力預作準備?
相對於不景氣,不穩定已成常態。台灣管理學泰斗、元智大學講座教授許士軍指出,未來的世界與現在大不同,個人不能再依賴同一個機構,「必須因應環境,隨時改變,」他認為,只有一項技能無法不確定的年代,更需要能夠異軍突起的生存策略。
在現代社會生存,「要具備多元能力,把program 的觀念帶進個人競爭力。」
國際企管顧問公司「BAIN&COMPANY」日本首席顧問山本真司觀察,很多二、三十歲年輕人活在看不見未來的恐慌中,普遍缺乏個人成長策略,他稱之為「缺乏策略症候群」,因此可以看到,對前途憂心忡忡的這群人,追逐潮流,唸MBA、考證照、補語文被焦慮感弄得疲憊不堪,但還是找不到正確的出路。
事實上,最好的反淘汰方法,就是創造自己的獨特價值,策略思考才能彰顯獨特優勢。彼得.杜拉克說,決策者面對的不是明天該做什麼,而是今天當做什麼,策略思考才能因應未知的明天。
@2009年生存術
當變動不斷加遽,單一將被淘汰,更需要能夠異軍突起的生存策略。
個人要以策略思考,發揮最大優勢,更有效率規劃,找到通往目標的途徑,因為做好準備的人,等於一場仗先打了一半。
《30 雜誌》訪問了學者、組織領導人與國際企業人資主管等多位專家意見,融合競爭策略大師麥可.波特(Michael Porter)針對國家競爭優勢所提出的鑽石模型,將之轉化成個人競爭力的條件,提出全新思維、整合觀點的2009 人才生存術──鑽石策略(Diamond Strategy)。就像騎馬前,要先套上鞍座,才能駕馭自如。找出國家、企業的競爭優勢要運用策略,個人也理當如此,以鑽石策略找出自己的獨特之處,進而創造自身的持續性競爭優勢。
鑽石策略包含4 個璀璨秘訣與兩個變動條件。4 個璀璨秘訣分別是「挖掘自身優勢」、「釐清就業市場的需求」、「選擇合適的組織,讓伯樂看見你」,以及「運用人脈與資源網路」。這四者之間互為影響、牽動,形成相互增強的系統,驅動個人競爭力的強弱。
@璀璨秘訣1:挖掘自身優勢與獨特性
要讓自己閃閃發亮的第一個秘訣,就是搞懂自己,了解自身的能力、個性、興趣與工作動機,這比什麼都重要。很多人拚命地力爭上游,卻仍無法在激烈競爭中脫穎而出,整日忙碌工作、學習,卻仍徬徨無措,無法自信的前進,最大的問題,不是不夠優秀,而是不懂自己。
「問問自己,夢想是什麼?想要的人生終點為何?」帝亞吉歐人力資源部總監游紫華歸納一般人找工作常犯的7 種迷思:隨波逐流的自然演化、跟著潮流走、找最省力的工作、找薪水最高的工作、以刻板印象找工作、購物式換產業與工作,以及無法掌握自己,容易被別人動搖。
「老虎伍茲也不是每項表現都很好,他是運用擅長的打法,才成為世界球王,」游紫華說,每個人在擬定生涯策略之前,必須確實了解自身的性向與優點,「找出獨特、不容易被取代的強處,才有機會變成頂級人才。」
IBM人資經理林雅莉觀察,很多人一旦失業,就急忙開始找工作,「只運用既有的技能與知識,容易陷入屈就工作,或是愈找愈差的不良循環。」她建議,愈是不好的時機,愈要檢視自身條件,以策略找出優劣勢,「很多人只看到眼前,卻忽略去觀察待景氣好轉之後,產業會需要何種人才?」
挖掘自身優勢除了外顯的專業技能、獨特專長之外,還包括內隱的人格特質。「不確定的年代突顯了樂觀、正向與務實的重要性。」林雅莉強調,擁有這封面故事些特質的人比較願意勇於嘗試,創造自己的差異化。IBM大中華軟體開發中心軟體工程師陳品蓉就是因為勇於任事的膽量與責任感,平日就準備好自己,在全球35 萬名員工中勝出,獲選為「企業部隊」的一員,成為公司栽培國際經驗的種子人才。
@璀璨秘訣2:釐清市場的真正需求
釐清就業市場的需求不但應認清現狀,更要預測未來,同時將觸角延伸到全球舞台。悅智全球顧問董事長黃河明在29 歲時,碰到人生第一次,也是唯一一次的失業經驗。黃河明以策略思考解決失業問題。「我讓自己流浪3 個月,專心思考人生方向,」他先分析自己的專長、優勢,對應就業市場的需求,找出想做的工作,然後透過各種管道,分析工作性質、內涵與未來性。
交大電子工程學系出身的他發現,在當時(1977年),高科技的業務工作極缺科技背景的專業人才,於是他進入那時才40 人的惠普科技,擔任業務工程師。12 年後,他躍升台灣區董事長兼總經理,讓惠普台灣分公司營業額成長670%。
「不要自己悶著頭做,要釐清市場的真正需求,」黃河明分享過來人經驗。當市場遊戲改變時,要有應變的靈敏度,適時轉換跑道。禮來大藥廠全球癌症臨床研究總監林錦洲就是一例。1995 年台灣實施健保,他警覺在健保制度下,醫院面對營運利潤壓力,醫師在看診品質與績效收入之間兩難,「這不是我要的人生。」他嗅到藥廠藥物臨床研究醫師的前瞻性,「這個工作必須擁有醫學與商學的跨領域能力,比起醫師,被取代性的門檻更低。」
林錦洲決定轉換跑道。3 年後,他掌管除了歐美日之外,禮來在全球癌症藥物臨床的實驗計畫,也是首位進入禮來全球決策高層的非白種人,至今仍是各大獵人頭公司炙手可熱的挖角目標,「不要把自己侷限在台灣的就業市場,而是more than 台灣。」
@璀璨秘訣3:選擇合適的組織,讓伯樂看見你懂自己之外,還要懂組織。
了解組織的過去、現在與未來,更重要的是,要確認個人的價值觀,是否與所處的企業價值觀、組織文化相近。林雅莉因為認同IBM 企業文化與培訓人才計畫的理念,等了半年時間,才獲得面試機會,一待就是8 年,「公司每一、兩年就幫我接觸不同領域,我覺得自己不斷在成長。」挖掘自身優勢,選擇適合自己特性的組織,還要讓伯樂看見你。
「每個人都是千里馬,但大部分人卻沒想辦法讓伯樂看見!」工研院創意中心主任薛文珍想要做台灣的「MIT Media Lab( 麻省理工學院媒體實驗室)」,她打破框架,讓自己被看見,獲得院長李鐘熙的認同,創辦創意中心。找出獨特、不容易被取代的強處,才有機會變成鑽石人才。
要讓伯樂看見,要先挖掘自己的工作熱情,因為個人成長的動力源於此。巴菲特在自傳《雪球》一書中談到,有人問他該到哪裡工作?他回答:「去做喜愛的事,到最欣賞的人那裡工作,這樣才算盡己所能,給自己的人生最好機會。」美國地產大亨唐納.川普也說,「別浪費人生在不喜愛的工作上,唯有熱情使人更上層樓。」「找懂你、願意給發揮空間的老闆,激發對工作的熱情。」游紫華說,如果工作的環境沒有挑戰性,兩年內趕快離開,否則會失去個人競爭力。她還建議,每隔3 到6 個月更新一次履歷表,檢視自己新增的能力,「成長速度取決於自己,未來,沒有明星產業,只有明星在產業中。」
「要找能讓你『增值』(Value up)的伯樂,而不是只重視降低成本(Cost down)的老闆。」政大科管所教授李仁芳直言,要成為價值能不斷能提升的人才,就要先跟對老闆。
@璀璨秘訣4:運用人脈與資源網路
沒有人可以是座獨立的孤島。約翰. 奈思比(John Naisbitt)指出,人際網路存在的目的,是為了培育自助能力、交換訊息、改變社會、增進生產力、工作生活品質與分享資源。換句話說,如何運用人脈與資源網路,借力使力達到目標,是生存與勝出的關鍵條件之一,不過,人脈必須建立在雙方的信任基礎上。
「人別浪費人生在不愛的工作,唯有熱情使人更上層樓。人脈無法靠運作而得,而要點滴積累」不會講日文,卻能讓安藤忠雄點頭答應在台灣蓋建築的第一人、交大建築系教授劉育東回憶,當初尋找與安藤忠雄合作的機會,是透過一位大阪朋友的牽線,「人脈會帶來意想不到的機會。」
王品集團董事長戴勝益認為,人脈的經營,面對面溝通效益大過於電話聯繫,電話勝過於e-mail、網路即時通,「不是比誰的MSN 聯絡多,人脈是當你需要的時候,有人願意幫助你,」他觀察,常抱怨沒有人脈,或人脈很難經營的人,都是自己把人脈終結掉,「他們常是『三不人』,常說我沒時間、我不會、我不想去。」
宇達電通Mio 台灣區業務總監廖勝富除細心經營與通路商的關係外,因為懂得運用人脈與資源網路,讓GPS 不只是導航,把整合式生活資訊服務,加入GPS 的附加功能,成功將Mio 市占率推向60%,也把自己的人生推向另一個高峰。
@把握當下,靜待時機
在國家、企業的世界裡,競爭優勢還會受到「政府」與「機會」兩個變動條件影響,且無法受到個體的控制。舉例來說,政府的產業政策關係著當地的產業競爭力,新的機會,如創新科技的問世,更有可能讓競爭市場重新洗牌。
同樣地,個人競爭優勢也是,不管是政府的人才培育、就業等相關政策,或是趨勢變遷之下產生的機會,個人很難精準掌握與預測。
雖然,機會無法操之在我,但可以用更積極、正面的方式應對。英文「現在」是「Present」,同時也意指「禮物」,當下,是上帝送給人類的禮物。狄更斯在《雙城記》寫著:「那是最好的時代,也是最壞的時代;那是光明的時季,也是黑暗的時季;那是有希望的春天,也是絕望的冬天」黑暗結束後,光明就會到來,衰退的後頭,復甦等著接棒。亂與變兩字隱藏機會與希望,好似等待春天的櫻樹,無時無刻養精蓄銳,靜待時機到來。
鑽石是硬度極高的原石,歷經長期高溫、高壓的錘鍊,再經由切割、琢磨,方能形成。不確定、不穩定的2009 年,正好是千錘百鍊的時機,每個人都是一顆原石,都有成為鑽石的潛質,就從現在起,運用鑽石策略,找出個人的競爭優勢,把自己琢磨成獨一無二、熠熠發亮的鑽石。
2009年是千錘百鍊的時機,以鑽石策略找出競爭優勢。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
本文由30雜誌授權提供 (文|林靜宜 )
(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(7)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 12月 16 週日 200714:22
  • 仇人與恩人

                                     仇人與恩人
 

很有意思的管理故事,與辛苦的上班的您分享!!
 
大學剛畢業的時候,某電視公司請我去主持個特別節目,那節目的導播看我文章不錯,又要我兼編劇。可是當節目做完,領酬勞的時候,導播不但不給我編劇費,還扣我一半的主持費。他把收據交給我說:『你簽收一千六,但我只能給你八百,因為節目透支了。』
 
我當時沒吭聲,照簽了,心想“君子報仇,十年不晚。”後來那導播又找我,我還“照樣 ”幫他做了幾次。
 
最後一次,他沒扣我錢,變得對我很客氣,因為那時我被電視公司的新聞部看上,一下子成為了電視記者兼新聞主播。
 
我們後來常在公司遇到,他每次笑得都有點尷尬。
我曾經想去告他一狀,可是正如高中那位同學所說,沒有他我能有今天嗎?
如果我當初不忍下一口氣,又能繼續獲得主持的機會嗎?機會是他給的,他是我的貴人,他已經知錯,我何必去報復呢?
 
後來我到了美國留學。
 
有一天,一位已經就業的同學對我抱怨他的美國老闆“吃”他,不但給他很少的薪水,而且故意拖延他的綠卡(美國居留權)申請。
 
我當時對他說:「這麼壞的老闆,不做也罷。但你豈能白幹了這麼久,總要多學一點,再跳槽,所以你要偷偷學。」
 
他聽了我的話,不但每天加班,留下來背那些商業文書的寫法。甚至連怎麼修理影印機,都跟在工人旁邊記筆記,以便有一天自己出去創業,能夠省點修理費。
 
隔了半年,我問他是不是打算跳槽了?他居然一笑:「不用!我的老闆現在對我刮目相看,又升官,又加薪,而且綠卡也馬上下來了,老闆還問我為什麼態度一百八十度轉變,變得那麼積極呢?」
 
他心 的不平不見了,他作了“報復”,只是換了一種方法,而且他自我檢討,當年其實是他自己不努力。
 
大概前五年吧!我遇到個有意思的事。
 
一位老友突然猛學算命,由生辰八字、紫薇鬥數、姓名學到占星術,沒一樣不研究。他學算命,當然不是覺得算命靈驗,而是想證明算命是騙人的東西。原因是有一位非常著名的大師為他算命,算他活不到四十七,他發誓,非打爛那大師的招牌不可。
 
你猜怎樣?他愈學愈怕,因為他發現自己算自己,也確實活不長。
 
這時候,他改了,他跑去做慈善,說“反正活不久了,好好運用剩下的歲月,做點有意義的事。”他很積極地投入,人人都說他變了,由一個焦躁勢利的小人,變成敦厚慈愛的君子。
 
不知不覺,他過了四十七、過了四十八,而今已經五十三,紅光滿面、生氣勃勃,比誰都活利健康。
 
「你可以去砸那大師的招牌了!」我有一天開他玩笑。
他眼一亮,回問我:「為什麼?」又笑笑:「要不是那人警告我,照我以前的個性,確實四十七歲非犯心臟病不可,他沒有不準啊!」
 
各位朋友!
你喜歡逞強鬥狠嗎?
你總是心有不平嗎?
你有“此仇不報非君子”的憤恨嗎?
 
分享心得
敵人、仇人,都可以激發你的潛能,成為你的貴人。
許多怨仇、不平,其實問題都出在你自己。
這世間最好的“報復”,就是運用那股不平之氣,使自己邁向成功,
以那成功和“成功之後的胸懷”,對待你當年的敵人,且把敵人變成朋友。
 當“冤冤相報何時了”的雙贏,能成為“相逢一笑泯恩仇”的雙贏。
不是人生最大的成功嗎?
如果你心念是正確的,你的世界就是正確的?
 
 
ps:此篇文章出自mail
(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(5)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 12月 16 週日 200714:10
  • 一個大老闆對新人面試的想法

我的老同學現在富得流油。 ( 有錢得不得了 !!)
他創立了一個軟體公司,開發了一系列軟體,生意越做越大。      
今天他來到這個城市後馬上打電話給我。
〝韓昕,是我啊!聽出來了嗎?
是這樣的,我到這兒的大學招畢業生,要在這兒待上五天,咱們哥倆趁這個時間好
好聚一聚。我作東 !〞
既然他要做東,我理所當然順水推舟。人家是老闆,不吃白不吃!
我來到他下榻的賓館,看見一個大學生模樣的人站在他面前接受面試。

 

〝這樣吧〞,我的老同學說:〝 
我這裡有一個魔術方塊,你能不能把它弄成六面六種顏色呢?你看清楚,我給你做個示。〞                                              
說著,他扳起了魔術方塊。不一會兒,那個魔術方塊就扳好了。
 
看到了嗎?他說:〝你也來做一遍吧!〞
 
那個大學生拿著魔術方塊,面有難色。
我的老同學看到了我,
便對大學生說:〝如果你沒考慮好,可以把魔術方塊拿回去考慮。我直到星期五才走。〞
 
等那個大學生走了後,我問老同學:〝怎麼?這就是你獨創的考題?〞
 
〝咳!這個人有後臺,我不好意思不要他。所以給他出個題考考他,以便到時候給
 
他排個合適的職務。〞
 
〝要是我〞,我說,〝可沒有你那麼聰明,我會把魔術方塊拆開,然後一個個安上去。〞
 
〝如果他這樣做就好了。這就說明他敢做敢當,就可以從事開拓市場方面的工作。〞
 
〝那其他的做法呢?〞
 
〝現在的孩子都不玩魔術方塊了,所以我不相信他能馬上扳好。〞
 
〝如果他拿漆把六面刷出不同顏色,就說明他很有創意,可以從事軟體發展部的工作。〞
 
〝如果他今天下午就把魔術方塊拿回來,就說明他非常聰明,領悟能力強,做我的
 
助理最合適了。〞
 
〝如果他星期三之前把魔術方塊拿回來,表示他請教了人,也就是說他很有人緣,
 
可以讓他去客戶服務部工作。〞
 
〝如果他在我走之前拿回來,說明他勤勞肯幹,從事低階程式師的工作沒問題。〞
 
〝如果他最終拿回來說他還是不會,那說明他人很老實,可以從事保管和財務的工作。〞
 
〝可是如果他不拿回來,那我就愛莫能助了。〞
 
原來如此!
 
第二天晚上,我的老同學請我吃飯。在飯桌上,我又問起了魔術方塊的事。
這一回,我的老同學有些得意洋洋。
 
〝那個大學生我要定了!他今天早上把魔術方塊還給了我。你猜怎麼的?〞
〝他買了一個新的給我!〞
 
他說:〝你的魔術方塊我扳來扳去都無法還原。所以我新買了一個,它比你原來的
 
那個更大,更靈活!〞
〝這說明什麼?〞我問。
.........
........
....
...
 
我的老同學壓低了聲音:
 
〝他絕對是做盜版的好材料!〞

 

 

 

PS:

此篇文章來自mail

看到最後這回答真是無言......

不過前面的回答覺得還是蠻有道理的
(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(4)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 10月 17 週三 200702:55
  • 兔子是如何吃掉狼的

一天,一隻兔子在山洞前寫文章,
一隻狼走了過來,問:兔子啊,你在幹什麼?
答曰:寫文章。
問:什麼題目?
答曰:《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。
狼哈哈大笑,表示不信,於是兔子把狼領進山洞。
過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章。
一隻野豬走了過來,問:兔子你在寫什麼?
答:文章。
問:題目是什麼?
答:《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》。
野豬不信,於是同樣的事情發生。
最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章,
題目:《一隻動物,能力大小關鍵要看你的老闆是誰》。
這隻兔子有次不小心告訴了他的一個兔子朋友,這消息逐漸在森林中傳播;
獅子知道後非常生氣,他告訴兔子:如果這個星期沒有食物進洞,我就吃你。
於是兔子繼續在洞口寫文章
一隻小鹿走過來,問:兔子,你在幹什麼啊?
“寫文章”“什麼題目?””《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》”
“哈哈,這個事情全森林都知道啊,你別唬弄我了,我是不會進洞的”
“我馬上要退休了,獅子說要找個人頂替我,難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿麼?”
小鹿想了想,終於忍不住誘惑,跟隨兔子走進洞。
過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續寫文章
一隻小馬走過來,同樣的事情發生了。
最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章
題目是:《如何發展下線動物為老闆提供食物》
隨著時間的推移,獅子越長越大,兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。
一日,他告訴兔子:我的食物量要加倍,例如:原來4天一隻小鹿,現在要2天一隻,
如果一周之內改變不了局面我就吃你。
於是,兔子離開洞口,跑進森林深處,他見到一隻狼
問:你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎?
狼哈哈大笑,表示不信,於是兔子把狼領進山洞。
過了一會,兔子獨自走出山洞,繼續進入森林深處
見到一隻野豬,兔子問:你相信兔子能輕鬆吃掉野豬嗎?
野豬不信,於是同樣的事情發生了。
原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事
最後,在山洞裡,一隻獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章
題目是:《如何實現由坐商到行商的轉型,為老闆提供更多的食物》
時間飛快,轉眼之間,兔子在森林裡的名氣越來越大,因為大家都知道它有一個很厲害的老闆
這隻小兔開始橫行霸道,欺上欺下,沒有動物敢惹
它時時想起和烏龜賽跑的羞辱,它找到烏龜說:三天之內,見我老闆!揚長而去
烏龜難過的哭了
這時卻碰到了一位獵人,烏龜把這事告訴了他,獵人哈哈大笑
於是森林裡發生了一件重大事情~
獵人披著獅子皮,和烏龜一起在吃兔子火鍋
地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著:
山外青山樓外樓,強中還有強中手啊!!
在很長一段時間裡,森林恢復了往日的寧靜,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了
不過一隻年輕的老虎在聽說了這個故事後,被激發了靈感
於是他抓住了一隻羚羊,對羚羊說:
如果你可以像以前的兔子那樣,為我帶來食物,那我就不吃你。
於是,羚羊無奈的答應了老虎,而老虎也悠然自得的進了山洞。
可是三天過去了,也沒有見羚羊領一隻動物進洞。
他實在憋不住了,想出來看看情況。
羚羊早已不在了,他異常憤怒。
正在他暴跳如雷的時候突然發現了羚羊寫的一篇文章
題目是:《想要做好老闆,先要懂得怎樣留住員工》
(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(8)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 10月 01 週一 200716:30
  • 從搞網路到拍紀錄片 - 蔣顯斌的兩岸三地文化夢


文章出處:財訊月刊





從搞網路到拍紀錄片
蔣顯斌的兩岸三地文化夢
文◎古碧玲

他是前總統府祕書長蔣彥士的外孫、已逝輔大食品營養系教授蔣見美的兒子,五年八班的蔣顯斌,曾是新浪網第一代合夥創始人,以及網路革命家,現在又籌組CNEX(Looking for Chinese NEXT)打算用十年時間以紀錄片為華人「尋找太平盛世備忘錄」。
蔣顯斌從小就與外祖父、母親的許多頗有來頭的朋友平起平坐論事,而始終有清楚的獨立思考能力。到後來網路創業,除了靠己力外,也不乏長輩的提攜關注,在他年輕的身子裡,彷彿有個輪迴好幾世的老靈魂。
念機械、搞網路,卻喜歡文化、美術、書法

每問蔣顯斌一個問題,他通常會拄著下巴沉吟好幾秒,回答邏輯分明,每句話都字斟句酌。唯有談到書法,他的抑揚頓挫才明顯起來。這位年輕的網路創業家,喜歡的盡是跟文化相關的東西。念建中時,參加建中青年社編校刊,比他高一屆的王文華是主編,他則是美編;大學搞美術社,以致於後來創新浪網,設計網頁全不假手他人。他本來要前往哈佛念建築碩士,卻在宏碁邰中和丟了三萬美金後,選擇了當時最沒把握的路—不回頭地踏上網路創業。
而今,在網路創業有成,擁有上億身價的他,再度站在十字路口,思索了兩年,去年退出新浪網的管理工作,今年則準備起錨,拿自己的下一個十年,組織CNEX拍紀錄片。
賣掉自己手中部分新浪網的股票,蔣顯斌還是頗清楚「機會成本」,他明白縱使是非營利事業組織,資金還是該有效率的輪轉,但這次是一場沒把握的棋局,結果是輸是贏沒人能預測。他跟現在在北京經營連鎖舒壓按摩會館的妻子開玩笑說,之前他是利潤中心,她是成本中心,現在反過來,她變成利潤中心,靠她養家了。以前蔣顯斌把花錢的快感讓太太來享受,現在把賺錢的成就感讓她來享受。
別人眼中幸運的年輕老靈魂蔣顯斌,這回心裡到底寫的是什麼譜?以下為訪談紀要。
問:你為什麼會在這時候選擇跟高科技完全沒關係的紀錄片組織再度創業?
蔣:我從小就不是一個純粹的工程人員,還比較是一個怪ㄎㄚ。大學念的是機械,但大多時間都在美術社,美術是我人生重要的興趣,還開過美術個展。念台大也讓自己知道對哲學、社會感興趣,大學時還技術性的讓體育當掉,多留一年在校園,就是念哲學、心理學、社會學等。
史丹福畢業,剛好碰到網路創業機會,十四年過來,對網路感情很深,也給我很多視野跟機會,讓我看到許多科技改變人的生活,包括資訊消費、人與人的互動等,都因為網路這種工具產生巨大的變化與改革,這都是很好的貼身觀察社會的機會。
我這回投身紀錄片很跳tone嗎?就好像有些醫生也寫小說不是嗎?這兩年我一直在想自己未來的十年,對於人生是否該有些不同的組合與安排,才從網路管理工作逐步撤出,開始打造下一個十年,這屬於另一種創業。

「台灣太失焦,中國太聚焦」

我會做紀錄片其實是有背景的。過去我在美國創業,然後回到台灣、到中國大陸,遊走兩岸三地乃至於三岸四地的華人世界,經常會感覺到台灣下一代的視野正逐漸窄化中,不管是媒體的原因,或者是政治板塊很動盪的原因,都會讓我覺得滿擔心、滿憂心的,整個社會也有失焦的狀態,包括我們這一代也有很強的無力感。
反觀中國大陸則是太聚焦了,太聚焦在錢上面,所以我們第一年選擇以「金錢」為主題徵件。非常聚焦也會有另一種社會的負面後遺症,某種程度上,我也把它歸為是視野問題,看到所謂的「成功人士」都是在金錢和財富累積上被大家所認可,而非在其他建樹上。
所以兩年前,跟兩岸三地的一些年輕朋友就在討論我們身處在這時代,能否做些有意義的事,當時我們最原始的動念是想拍一支紀錄片。
後來進一步就想用一個組織累積一些影像,可以留給下一代一些真正的備忘錄,所以CNEX的英文叫做Looking for Chinese Next,為台灣、中國大陸未來十年的劇烈變化,主觀客觀的紀錄下來。我們都有一個願望,期待未來十年有一個華人的文藝復興、一個民族的奇蹟。我用Chinese 2.0,我是從網路世界來的,2.0代表一個升級的版本,一個修正的、革新的、有所期待的,尋找華人的2.0,中文我們還有一個slogan:「尋找太平盛世的備忘錄」。
問:你這一路走來,家庭給你什麼樣的影響?既然那麼喜歡人文,為何去念機械?放棄建築有沒有遺憾?
蔣:我家庭給我最好的是,沒有過多的干涉,但是始終會給我一些很好的建議,對我影響比較大的像我母親(蔣見美)跟外祖父(蔣彥士),他們都是屬於比較開明派的。
我們那年代是「男兒立志要做理工工程師」,正因如此,從小熱愛在紙上塗畫火箭,立志成為偉大的造火箭的工程師 。
現在建築對我來說,還是一個沒有實現的夢想,不過沒關係,因為我覺得做網路事業跟建築很像,也是在打造一個空間讓人能在裡面適得其所的互動。對我來講那個滿足感是一樣的。
問:你看過哪些台灣紀錄片?覺得中國和台灣紀錄片有何不同?
蔣:台灣這幾年很搶眼的紀錄片像「無米樂」、「生命」、「翻滾吧!男孩!」我都看過,但台灣紀錄片還都是小品吧,講的是個人的故事,這是屬於草根性的民間作品,但我們也希望紀錄片能帶給下一代更宏觀的視野。
大陸過去這幾年社會變遷很大,素材非常多,所以紀錄片工作者很容易取材。而就中國政府來說,紀錄片也被列為一個重要的產業。紀錄片的時效需求在擴大,觀賞人口也在增加,紀錄片也反映一些城鄉的差距,這些中國觀眾也還是很關心的,包括成功人的故事,或是目前急需幫助的人等,都被中國紀錄片工作者大量捕捉。
問:你如何用紀錄片來讓下一代有更廣闊的視野?
蔣:現在的企業家都要求自己的小孩在兩岸三地多看多學習,明顯感覺到這是培養競爭力的必然,但台灣有些年輕人未必有條件去兩岸三地實地考察,透過紀錄片可把外面的部分真實情況引進來,也是厚植我們人才的一條路。

台灣自由度高,進入中國文化產業正是時候
問:你認為台灣現在最大問題和優勢各自是什麼?
蔣:教育在台灣是一個大事,但大家都還在摸索,無論在族群定位、民族定位間,連教育也在掙扎。我們希望台灣社會裡有觀察力的人也能運用這個平台,來做一些社會觀察,成為我們這代乃至於下一代在社會變遷中,提供一些更有深度的素材與佐證,來幫助我們進行對未來的判斷。
台灣現在是政治板塊震盪非常多的地方,在全世界經濟版圖將會面臨一次重整。而台灣跟中國大陸之間能否找到一個中長期的解決方案,但也許真正的solution是在下一代,很多包袱可能這代不容易卸下來,不管是台灣的認同或是兩岸之間,我們這一代恐怕不容易找到特效藥。
但不能忽視台灣的文化力量,大陸人所聽的流行音樂很多都是在消費台灣的文化。 台灣文化有一個很強的包容力,海島型地區的文化有一個很大的特色,它可以快速吸收,很快地有產出、消費。台灣早年培養了很多跟國際接軌的人才,外商到中國大陸常常第一回合找的都是台籍幹部,意思是台籍幹部在面對國際的溝通及本土操作上有價值,這價值可能是階段性的,但本來就沒有人能給你長期保證不會被取代。但是你如何快速累積能力,複製到其他市場,這是目前台灣人才面臨最大的挑戰。要保持in the game,要付出很大的代價。
台灣的長處是服務業、設計業、文化創意產業,現在中國大陸的服務業多半是台商,包括管理、產品等,而台灣人進入中國的文化創意產業正是時候,台灣有很大的優點是自由度很高、實驗性很強,可以找到非常多新的物種,但這些新的物種要進入國際必須要有一定的市場幅員,而中國大陸正好是這樣的,這是目前台灣最好的機會。
這跟企圖心、視野有關,比較全世界的文化大國像法國、日本,她們不是靠人口產生力量,台灣也有這種條件,跟自己追求卓越的決心跟條件,要有這種抱負跟企圖心。我們在國外念書,我覺得認識國外是很重要的,但它的價值遠不及讓我認識我自己,我覺得史丹福最棒的是讓我在理想跟現實找到一個平衡,充分認識自己。
問:聽說你很會寫書法,而且還常常看字帖,你怎麼會對書法產生興趣的?
蔣:我的床頭櫃都是與書法相關的東西,你一定覺得很玄,但我一看卻覺得很放鬆,我喜歡于右任、董陽孜的字,所以我看著字帖都會進入到他們寫字的狀態,這讓我想到武俠小說裡面寫人家看那易筋經,沒有練,但就打通任督二脈,這是有道理的!你看人家打高爾夫球賽,第二天就會打得比較好,所以我在看書法的時候就氣走丹田,非常享受,是種放鬆。
寫書法是一種肢體和精神完全揉合的運動,像董老師寫完一幅字,全身是溼透的,像我要睡覺前,都要看書帖,讓我的意念放鬆,我就會覺得很舒服,我是一個慢熱慢冷型的人,早上起床要很久,晚上上床也要很久。
(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(160)

  • 個人分類:網路文章
▲top
  • 9月 12 週三 200714:25
  • 「對號入座 」- 吳淡如的精彩演講


上週三晚間七點半,還在晚餐時間,位於重慶南路一段的第一銀行總行廿二樓演講廳,卻已坐滿了一群想要為自己的存摺存入幸福的人,原來是第一商業銀行文教基金會所舉辦的「新世紀生活家系列講座」,請來了名作家兼名主持人吳淡如主講「幸福存款」,並由即將出任台北師範教育大學校長的名教授莊淇銘擔任主持人,與吳淡如有許多精采對話。

吳淡如針對演講主題提出四字法則「對號入座」,並一一用很生活的例子做了說明。
 

四字法則(1) 

對——堅持做對的事

吳淡如直言「做對的事」比把事情做對更重要,大家可以自問「我有做對的事嗎?」。根據美國一項對住在養老院的老人調查,有百分之九十的老人認為自己沒有找到對的工作。其實在找到對的工作前,要做很多錯的事。

以「黃金七秒半」另一位主持人鄭弘儀為例,他念的是高工,家裡從事菸業很辛苦的,念高工時只想以後可以當車行老闆就好。

但是他懂得抓住機會、培養自己的實力,因而當報社招考財經記者時,他是唯一一位沒有大學學歷,後來有機會進一家電視台當財經新聞的幕後主管,看到主播、主持人不懂財經,只會念他寫的稿子,心想為什麼他不能到幕前?他主動向老闆要求到幕前,老闆給了他最冷門的清晨五到七點的時段,但他憑著自己的專業炒熱那個時段。

做對的事很重要,那麼若是已經做錯了呢?就需要勇敢的決定是否要選擇對的事。吳淡如在主持節目中,曾遇到一位婦人長久來一直被老公施暴,直到老公過世,那位婦人說:「現在我的人生從黑白變成彩色的了。」其實當你選擇錯的時候就只有十分,可能還會一直被扣分,但若選對了,即使一開始只有六十分,卻很容易加分的。

針對如何找到「對」的人,主持人莊淇銘則補充,在選擇對象時,要選擇愛情價值觀相同的人,否則一個是梁山伯與祝英台生生世世的想法,一個是現代「不在乎天長地久,只在乎曾經擁有」,就很難了。 

四字法則(2)
號——不讓愛情消耗掉


其次談到的是號,其實真的字義是「耗」,吳淡如提醒大家,人生、工作、愛情都是一場消耗,而在愛情中最易消耗的就是對金錢的價值觀,多數人在談戀愛的前三個月,都看不到這個現實問題,她更舉例,阿美在戀愛中,男友只送一張貼了玫瑰花的自製卡片,就感動得不得了,完全無視他人送來大捧的玫瑰,而所有她身邊的朋友都看到那個男人的小氣,直到有一天阿美打電話告訴她要離婚了,原因是「他是小氣鬼」。

吳淡如更不諱言,自己在大一時,收到男友的一朵玫瑰,珍惜得不得了,貼胸戴著回到家,看到客廳有九十九朵玫瑰附一張卡片寫著「愛慕妳的人」,那時她的母親說了一段至理名言「有把握的只送一朵,沒把握的送九十九朵,而已經到手的就不會送了」,母親一邊說還一邊看著坐在客廳不動的父親。

因此她要和大家分享的是,想經營愛情前,要先改變自己的態度,她自己從三十歲開始,每年學一樣新的東西,學過潛水、做陶,甚至做很多人都叫她不要試的節目,不害怕嘗試,你的伴侶才會對你一直感興趣,愛情就像跳雙人舞,時鬆時緊、時進時退更要適度的保持硬或軟。

莊淇銘教授也贊同,要維持自己的吸引力,就要學習新事物,他個人每年會學兩件新事物,因此這些年來,他已學了八種語言,甚至因為女兒而學鋼琴。他更引用泰戈爾對愛情的詮釋,強調愛情是可以持續成長、開花的。
 

四字法則(3)

入——了解彼此的不同

在愛情中了解自己最重要,唯有了解自己,才能清楚的告訴對方想要什麼?

吳淡如說,其實女生在感情順位上擺第一的是要「關愛」,男生要的則是「信賴」,也因此許多伴侶的爭執都出在,女方喋喋不休的問男方「還愛不愛我?」,而男方則因女方的不斷質疑而不耐,如果男生都了解,女生要的只是關愛就沒問題了。

話說到此,吳淡如更教所有女性一個小秘訣,就是如果要問男人問題,就要設肯定句讓對方回答,不要設否定句,例如要問「你越來越愛我對不對?」對方就會說「是、是、是」或「對、對、對」,最怕的是問「你不愛我了嗎?」

莊淇銘教授也同意男女本質的不同,女人一輩子都會記得自己最愛的人,而男人則會記得自己追不到的那個人。因此我們要做的是逆向思考,就是站在對方的立場想,而不是站在本位想。

 

四字法則(4)

座——及時去做別後悔

演講近尾聲,吳淡如說了一對老夫妻的故事。木訥的先生,突然開始在每個週末穿戴整齊出門,妻子要求兒子跟蹤,才知道先生去上紳士學苑的課,老師要學生回家要向老伴說「我愛你」,結果那先生買一束花回家丟在切菜板上,很小聲的對著太太的耳朵,用台語說:「我喜歡你。」太太當場回話是:「你學的是這個啊,無采那些錢。」那天的晚餐三人無語。

兒子看到父母的互動很擔心,誰知深夜聽到廁所竟傳出父親的哭聲,兒子一問之下,才知道原來臨睡前,母親穿著粉紅色睡衣向父親表達愛意,父親感動不已……。

吳淡如以此提醒在場的每一位,要及時更要即時的說出自己的愛,否則對方會忘記你愛他,不論是身為妻子或丈夫。一位現場聽眾問,如果自己的幸福型態與主流價值觀不同時,要如何堅持?而若是做了錯的選擇時,又該如何度過?吳淡如的回答簡單有深意,她說:「痛苦掙扎是說不完的,我的幸福是憑自己的努力和堅持換取來的。」

她最後以《在那遙遠的地方》作者王洛賓的一句話送給大家——

[不論何時何地,只要你知道自己在做什麼,你就是自由的。]   
(繼續閱讀...)
文章標籤

felix 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(1)

  • 個人分類:網路文章
▲top
12»

自訂側欄

自訂側欄

個人資訊

felix
暱稱:
felix
分類:
不設分類
好友:
累積中
地區:

熱門文章

  • (31,186)7-Zip的命令列指令
  • (14,719)談論主題 [IIS] 已超過連接逾時的設定。在取得集區連接之前超過逾時等待的時間,可能的原因為所有的共用連接已在使用中,並已達共用集區大小的最大值。
  • (3,558)如何透過 SQLCMD 程式和 T-SQL 指令備份 SQL 資料庫
  • (2,753)自排車使用常識:OD檔/D檔/N檔/如何溫車
  • (994)利用批次檔備份 DNS 資料(標準主要區)

文章分類

  • 健康 (1)
  • 資訊安全 (1)
  • 理財&基金 (3)
  • 開懷一笑 (1)
  • 職場三兩事 (3)
  • 網路文章 (11)
  • 技術文件 (9)
  • 未分類文章 (1)

最新文章

  • 談論主題 [IIS] 已超過連接逾時的設定。在取得集區連接之前超過逾時等待的時間,可能的原因為所有的共用連接已在使用中,並已達共用集區大小的最大值。
  • MBTI 職業性格測試報告
  • 能夠一起飛,才是...人生最大的福氣
  • jQuery 教學 - 基礎篇
  • 『為什麼妳要道歉…?!』
  • 你是海螺嗎?
  • 如何透過 SQLCMD 程式和 T-SQL 指令備份 SQL 資料庫
  • 利用批次檔備份 DNS 資料(標準主要區)
  • 利用bat 配合7-zip定期備份資料夾
  • 7-Zip的命令列指令

最新留言

    動態訂閱

    文章精選

    文章搜尋

    誰來我家

    參觀人氣

    • 本日人氣:
    • 累積人氣: